綜合應急救援裝備及智能化系統建設方案

綜合應急救援裝備及智能化系統建設方案

·基于實戰·服務戰訓·國內一流·國際水準

　　·專業技術培訓

　　·裝備評估與配置

　　·基地專業化設施建設

　　·國家級專業隊打造

　　政策背景

　　根據《國家突發事件應急體系建設“十三五”規劃》等相關文件精神，推逬應急管理工作法治化、規范化、精細化、信息化。到2020年底，建成與有效應對公共安全風險挑戰相匹配，與全面建成小康社會要求相適應，覆蓋應急管理全過程，全社會共同參與的突發事件應急體系，最大程度減少突發事件及其造成的損失，為全面建成小康社會提供安全保障則是國家應急體系下一階段建設的總體目標。

　　綜觀各類應急事件，無論是近年來頻發的地震、雪災、洪災等自然災害，還是城市火災等公共緊急事件，其社會影響之大、涉及面之廣，已不是單個部門力量所能解決的問題，每個突發事件都需要緊急調動、協調和指揮社會各方面力量共同對抗解決。

　　建立一個科學、高效的應急管理體系，實現相關政府應急部門的信息共享和業務協同，有效提高對自然災害和突發公共事件的綜合防范，應急處置能力，提升應急維穩，信息預測，預警通報、綜合分析研判和決策指揮支持能力，已成為各級政府應急單位信息化建設不斷完善的首要任務。

　　歷史使命

　　一、不同場景應急救援能力技術交叉

　　隨著高層建筑的發展、自然災害的頻發以及山地戶外運動的興起，繩索技術在救援領域的應用越來越廣泛，繩索救援技術已經成為山岳救援、城市救援、水域救援、狹窄空間救援、建筑工地救援、高角度救援、?？站仍?、冰雪救援、電力救援、地震救援等眾多救援場景下的共有技術交叉點。

　　二、區域場景綜合性制定方案

　　1、根據不同轄區內不同地理特征，對山岳、繩索、水域救援、電力救援能力需求也會不同。

　　2、不同地區之間救援，隨時可能應對跨區域增援任務。

　　3、根據不同場景，山岳救援、城市救援、水域救援、?？站仍?、電力救援、地震救援等眾多救援場景裝備研發以及救援技術實景化應用研發。

　　建設方案

　　繩索纖維織物研發工作室——國際標準

　　金屬裝備研發工作室——國內領先

　　綜合應急智能化裝備研究——國際先驅

　　綜合應急救援培訓研究室——先期處置

　　總體方案

　　綜合應急救援裝備及智能化實施目標

　　1、國內救援裝備落后，各領域應用裝備標準不統一。

　　方案：結合國際市場以及國內市場標準要求，建立建全各類救援、高空作業裝備標準以及產品研發。

　　2、救援裝備90%以上靠國外進口，金屬裝備研發和繩索織物研發孤立，配合性較差。

　　方案：繩索跨越百年，金屬裝備研發工作室和織物研發工作室緊密配合，使裝備實景化研發匹配度更高。

　　3、各子系統獨立運行,信息孤島，數據交互不足。救援現場，指揮員決策缺乏數據支撐。

　　方案：設計綜合平臺，兼容各類通信協議，打通信息孤島，各子系統數據互通互動，實現救援現場實施傳輸。

　　4、各培訓體系同時存在，救援教練整體素質較低，裝備研發與救援體系脫節嚴重。

　　方案：建立綜合應急救援培訓研究室，使用者即是研發者，研發者即是生產者，裝備研發與實際救援緊密結合。

　　纖維織物：國際標準，CE、UIAA雙認證

　　靜力繩，動力繩

　　不用應用場景，產品豐富

　　實景化需求，提高救援效率

　　金屬裝備：細節化設計，品質化生產

　　移動止墜器，國內首創

　　輕量化、防慌亂小型下降器，國際領先

　　電動設備    高效救援

　　電動小飛人

　　驅動高效救援，專用機械繩索

　　鈦合金三腳架，高強質輕

　　輕質舒適擔架， 結合人體結構設計

　　可調節挽索，金屬織物高品質融合

　　滑輪、分力板，國際品質

　　智能化裝備：信息實時傳輸

　　應急救援指揮箱，應急救援的多元化

　　智能安全監控系統，遠程觀測現場情況

　　全功能無人機子系統

　　綜合應急救援：不同應用場景裝備方案

　　單兵裝備方案

　　班組裝備方案

　　消防員通訊指揮裝備方案

　　特災救援裝備方案

　　綜合應急救援場景：消防救援，水域救援，風力發電，航空救援，電力施工，高空作業。

　　實景化訓練設施方案

　　高速/高架橋設施救援訓練模塊

　　高層樓宇救援訓練模塊

　　自然巖壁攀巖墻訓練模塊

　　密閉狹小復雜空間/黑暗環境救援訓練模塊

　　工業設施塔吊救援訓練模塊

　　游樂園設施救援訓練模塊

　　拱形橋梁/玻璃棧道設施救援訓練模塊

　　纜車救援設施訓練模塊

　　屋頂樓面救援訓練模塊

　　繩橋系統綜合救援設施訓練模塊

　　狹小空間豎井救援訓練模塊

　　地震現場地下礦井設施黑暗環境救援訓練模塊

　　繩索救援基礎能力訓練模塊

　　速攀能力/指力訓練模塊

　　人工巖壁攀爬能力訓練模塊

　　基于實戰，服務特災，國內一流，國際水準，系統打造，切實提升。

　　·前期調研評估

　　·系統性提升打造

　　·綜合保障建設

　　·總結維持